中等
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携程的业务需要不断适应市场变化。在一个跨部门的旅游产品改版项目中,你发现部分团队成员因习惯旧模式而抵制变革,你会采取什么措施推动变革并确保项目顺利进行?

携程UI/UX 设计师
团队协作变革管理项目推进

答题要点

可采用分层分析法。关键要点:1. 分析抵制原因,如对新流程不熟悉、担心工作难度增加等。2. 制定沟通策略,如组织培训、一对一交流等,消除成员顾虑。3. 建立激励机制,如对积极参与变革的成员给予奖励。4. 持续跟进项目进度,及时解决出现的问题。示例思路:先了解成员抵制变革的原因,针对不同原因进行沟通。组织培训让成员熟悉新流程,一对一交流解决他们的担忧。设立奖励制度鼓励成员参与变革。在项目进行中,不断检查进度,及时调整方案,确保项目顺利完成。