理想汽车面临新能源汽车市场竞争加剧和原材料价格上涨的双重挑战，作为数据分析师，你如何通过数据分析为公司制定应对策略提供支持？

答题要点

综合运用多种分析方法，如SWOT分析法和成本效益分析法。答题框架：先分析公司的优势、劣势、机会和威胁，再结合成本效益分析制定策略。关键要点如下：1. SWOT分析：明确公司在市场竞争中的优势、劣势，以及面临的机会和威胁。2. 成本分析：评估原材料价格上涨对成本的影响，找出成本控制的关键点。3. 市场策略：根据分析结果，制定市场拓展、产品优化等策略。4. 风险评估：评估策略实施过程中可能面临的风险。示例话术：我会先进行SWOT分析，确定公司的优劣势和市场机会。然后分析原材料价格上涨对成本的影响，制定成本控制策略。结合市场情况，制定市场拓展和产品优化策略，并评估可能的风险。