当你负责的项目进度落后，且团队成员之间出现意见分歧时，你会如何解决？

答题要点

运用 STAR 法则回答。关键要点：1. 情景描述，说明项目进度落后的原因和意见分歧的具体情况。如技术难题导致进度滞后，成员对解决方案有不同看法。2. 任务分析，明确你要解决的问题，即追赶进度和统一意见。3. 行动措施，先与成员沟通，了解分歧点；再分析进度落后的关键因素，制定解决方案；最后组织团队会议，统一思想。4. 结果呈现，展示问题解决后项目的进展情况和取得的成果。示例话术：之前负责的项目因技术难题进度落后，团队成员对解决方案有分歧。我先与大家单独沟通，了解各自想法。然后分析关键因素，制定了新的计划。在团队会议上，我详细解释计划，最终大家达成共识，项目顺利推进。