在58同城这样业务多元的平台，前端开发常需和不同部门协作。请举例说明你曾在跨部门项目中，是如何与其他部门同事有效沟通并推进工作的？

答题要点

推荐使用STAR法则答题。S（情境）：描述跨部门项目的背景、目标和面临的挑战；T（任务）：说明你在项目中的角色和职责；A（行动）：阐述你采取的沟通方法和具体行动；R（结果）：讲述项目最终的成果和影响。关键要点如下：一是明确沟通目标，清晰了解各部门需求，避免信息偏差；二是选择合适沟通方式，如定期会议、即时通讯等；三是建立良好人际关系，尊重他人意见，积极倾听；四是及时反馈进展，遇到问题共同协商解决。示例话术：在之前的一个跨部门项目中，我们要为新业务开发前端页面。我作为前端负责人，主动与其他部门沟通，每周组织例会同步进度。遇到问题时，我会及时与相关人员沟通，共同探讨解决方案。最终项目提前完成，得到了领导的认可。