在携程的项目里，当你负责的模块进度落后，可能影响整个项目时，你会怎么做？

答题要点

可使用分层分析法。首先分析原因，要点有，是否是自身能力不足，如技术难题未解决；是否是资源分配不合理，如人力、时间不够。然后制定解决方案，一是加班加点追赶进度，二是请求团队其他成员协助，三是调整计划，优化流程。最后跟进结果，定期检查进度，确保按时完成。示例话术：‘当发现进度落后时，我会先分析原因，如果是技术问题，我会查阅资料或请教同事；同时我会加班完成任务，也会和团队沟通，请求适当的协助，并且定期检查进度，保证项目按时交付。’