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在 58 同城的业务里,有时会面临紧急且重要的任务。假如你带领一个小团队接到了这样的任务,团队成员却出现了抵触情绪,你会如何应对?

58同城后端工程师
领导力团队管理

答题要点

运用 STAR 法则答题。关键要点:1. 倾听理解:倾听成员的抵触原因,表达对他们感受的理解。例如:‘我知道大家可能觉得任务紧急有压力,我很理解大家的感受。’2. 说明重要性:向成员说明任务的重要性和意义,让他们明白工作的价值。3. 合理安排:根据成员的能力和特点,合理分配任务。4. 提供支持:为成员提供必要的资源和帮助,解决他们的后顾之忧。5. 激励措施:设立适当的激励机制,提高成员的积极性。示例话术:当团队成员出现抵触情绪时,我会先倾听他们的想法,然后说明任务的重要性,合理分配任务,提供支持,再通过激励措施提高大家的积极性,共同完成任务。