米哈游的业务发展迅速，前端技术也在不断更新。假设你负责的前端项目需要引入一项新技术，而团队成员对此存在担忧和抵触情绪，你会如何推动新技术的顺利引入和应用？

答题要点

使用 STAR 法则答题。关键要点如下：1. 情景阐述：说明引入新技术的背景和必要性，以及团队成员抵触的原因。2. 任务规划：明确自己推动新技术引入和应用的任务和目标。3. 行动策略：介绍你采取的具体措施，如培训、试点项目、沟通交流等，以消除团队成员的担忧。4. 结果预期：说明新技术引入后对项目和团队的积极影响。示例话术：在当前的业务发展下，我们的前端项目需要引入一项新的前端框架。团队成员担心学习成本高和影响项目进度。我的任务是确保新技术的顺利引入和应用。我首先组织了培训课程，让成员了解新技术的优势和使用方法。然后开展了试点项目，让成员在实践中体验新技术的效果。同时，我与成员保持密切沟通，及时解决他们的问题和担忧。最终，新技术成功引入，提高了项目的性能和开发效率。