理想汽车业务发展迅速，后端项目经常面临时间紧任务重的情况，当你负责的模块进度落后时，你会如何应对？

答题要点

运用 STAR 法则。要点如下：一是及时评估，分析进度落后的原因，如技术难题、资源不足等；二是制定计划，根据理想汽车项目的优先级和剩余时间，制定详细的追赶计划；三是寻求帮助，若自己无法解决，向有经验的同事或领导请教，获取支持；四是调整策略，优化工作流程，提高效率。示例话术：在之前项目中，我负责的模块因技术难题进度落后。我先评估了问题，发现是某个算法实现有困难。我制定了新的计划，先完成其他部分，同时向团队里的技术专家请教。调整策略后，优化了代码结构，最终按时完成了模块。