米哈游不断拓展新业务领域，如果让你带领一个新团队开展一项全新的项目，你会如何进行团队建设和项目推进？

答题要点

可采用分层规划法，从团队组建、目标设定、项目执行、风险控制等方面回答。关键要点：一是团队组建，挑选合适的成员，明确各自职责。二是设定项目目标，制定合理的计划和里程碑。三是项目执行中，建立有效的沟通机制和激励措施。四是进行风险控制，提前识别潜在风险并制定应对策略。示例话术：首先，我会根据项目需求挑选有相关技能和经验的成员，明确每个人的角色和职责。然后，制定详细的项目计划，设定清晰的目标和里程碑。在项目执行过程中，建立定期的沟通会议，及时解决问题。同时，设立激励机制，激发团队成员的积极性。对于可能出现的风险，如技术难题或市场变化，提前制定应对方案，确保项目顺利推进。