假设你在滴滴出行带领一个前端团队负责一个重要的新业务项目，项目进行中遇到了技术难题和团队成员士气低落的双重困境，你会采取哪些策略来解决这些问题，推动项目成功？

答题要点

采用分层分析法。先分别分析技术难题和团队士气低落的原因，再针对不同问题制定解决方案，最后说明如何整合资源推动项目。关键要点：1. 技术攻关，组织技术骨干成立专项小组，研究解决方案，必要时寻求外部专家支持。2. 激励团队，了解成员士气低落的原因，通过鼓励、奖励等方式激发团队积极性。3. 调整计划，根据实际情况，合理调整项目计划和进度安排。4. 加强沟通，增加团队内部的沟通频率，及时解决成员的问题和困惑。示例话术：面对技术难题，我会组织团队里的技术高手组成小组，集中精力攻克。同时，联系外部专家提供建议。对于团队士气问题，我会和成员一对一沟通，了解他们的顾虑，给予鼓励和支持。根据实际情况调整项目计划，让大家看到项目的可行性。增加团队沟通，营造积极的工作氛围，最终推动项目成功。