在 SHEIN 这样注重创新的企业，当你提出一个新的前端技术方案，但团队成员大多持反对意见，你会怎么做？

答题要点

使用 STAR 法则。关键要点：1. 情景说明：描述提出新方案的背景和目的。2. 倾听意见：认真倾听团队成员的反对理由，理解他们的担忧。3. 解释说明：向团队成员详细解释新方案的优势和可行性，用数据和案例支持自己的观点。4. 调整方案：根据团队成员的意见，对方案进行适当调整，争取达成共识。示例思路：在一次项目中，我提出了一个新的前端技术方案，团队成员大多反对。我先倾听了他们的意见，发现他们主要担心技术风险和成本。然后我详细解释了方案的优势，如能提高性能、降低维护成本等，并列举了成功案例。最后根据他们的建议，对方案进行了优化，最终得到了团队的认可。