假设你带领一个新的运营团队，负责 SHEIN 某一产品线的市场推广。在项目初期，团队成员积极性不高，工作效率低下，你会如何运用领导力来解决这个问题，提升团队绩效？

答题要点

采用分层分析法，从问题分析、解决措施、效果评估等方面进行回答。要点：1. 问题分析：深入分析团队成员积极性不高和工作效率低下的原因，如目标不明确、激励机制不完善、沟通不畅等。2. 解决措施：针对不同原因，提出具体的解决措施，如明确项目目标和职责、建立合理的激励机制、加强团队沟通和培训等。3. 执行推动：说明如何推动解决措施的实施，确保团队成员能够积极配合。4. 效果评估：阐述如何评估解决措施的效果，根据评估结果进行调整和优化。示例思路：我会先与团队成员进行一对一沟通，了解他们的想法和需求，找出问题所在。然后，明确项目目标和每个人的职责，建立奖励机制激励大家积极工作。同时，组织团队建设活动，加强成员之间的沟通和协作。定期对团队绩效进行评估，根据结果调整策略，不断提升团队的战斗力。