请讲述一次你在跨部门合作中，遇到资源分配不均的情况，你是如何协调解决的？

答题要点

采用分层分析法回答。先分析问题层次，再给出解决方案。关键要点：1. 问题分析：明确资源分配不均的具体表现，如人力、物力等方面。例如在开发一款新软件时，设计部门人力不足，而其他部门有闲置人员。2. 沟通协调：与相关部门负责人沟通，说明情况，寻求支持。3. 方案制定：提出合理的资源调配方案，如临时借调人员等。4. 跟进反馈：跟进方案实施情况，及时调整。示例思路：在一次跨部门项目中，我们发现设计部门的人力紧张，而市场部门有部分人员闲置。我首先与市场部门负责人沟通，说明设计部门的需求。然后共同制定了一个临时借调人员的方案，让市场部门的人员协助设计工作。在实施过程中，我持续跟进，根据实际情况进行了一些调整，最终项目顺利推进。