请说明项目风险管理的基本流程。

答题要点

项目风险管理的基本流程包括风险识别、风险评估、风险应对和风险监控四个主要阶段。风险识别是发现和记录可能影响项目的风险因素和潜在事件，可以通过文档审查、头脑风暴、专家判断等方法进行。风险评估是对识别出的风险进行分析和评估，确定其发生的可能性和影响程度，以便优先处理高风险事件。评估方法有定性分析和定量分析，定性分析可以对风险进行排序，定量分析则能更精确地计算风险的影响。风险应对是针对不同的风险制定相应的应对策略，常见的策略有规避、减轻、转移和接受等。例如，对于高风险且高影响的风险，可考虑规避策略；对于一些无法避免的风险，可以采取减轻措施降低其影响。风险监控是在项目执行过程中持续跟踪已识别的风险，监督残余风险，识别新风险，评估风险应对措施的有效性。通过定期的项目状态审查和风险审计，及时调整风险应对计划，以确保项目目标的实现。