理想汽车打算与一家知名科技公司合作开发智能驾驶功能，你作为项目经理，如何确保合作项目的顺利进行？

答题要点

推荐使用项目管理的 WBS（Work Breakdown Structure）方法，将项目分解为具体的任务和子任务。关键要点如下：1. 目标明确：与合作方共同确定智能驾驶功能的开发目标、技术指标和交付时间。例如，明确要实现的自动驾驶级别和功能特性。2. 沟通机制：建立有效的沟通渠道，定期组织项目会议，及时解决合作中出现的问题。比如，每周召开线上会议交流进展。3. 资源分配：合理分配双方的人力、物力和财力资源，确保项目有足够的支持。例如，确定各自负责的研发工作和投入的资金。4. 风险管理：识别项目可能面临的风险，如技术难题、知识产权纠纷等，并制定应对措施。比如，提前签订知识产权保护协议。示例思路：运用 WBS 方法将合作项目分解，明确目标和任务，建立沟通机制，合理分配资源，有效管理风险，保障项目顺利推进。