假设你带领一个 UI/UX 设计小组负责哔哩哔哩一个重要新功能的设计，在项目推进过程中，高层提出了与原计划差异较大的新需求，同时团队成员对此有不同意见，你会如何应对？

答题要点

采用分层分析法结合 STAR 法则。要点如下：1. 分析高层新需求的背景和目的，理解其重要性。2. 与团队成员充分沟通，倾听他们的意见和担忧，稳定团队情绪。3. 评估新需求对原计划的影响，制定新的项目计划和时间表。4. 协调各方资源，确保新需求能够顺利实现。5. 持续关注项目进展，及时解决出现的问题。示例话术：当遇到这种情况，我会先与高层沟通，了解新需求的出发点和目标。然后组织团队会议，让成员们充分发表自己的看法，安抚大家的情绪。接着，我会带领团队评估新需求对原项目的影响，重新规划设计方案和时间安排。在项目推进过程中，我会积极协调各方资源，及时解决遇到的问题。例如，增加设计资源、与开发团队沟通技术实现的可能性等。最终确保新功能设计项目能够顺利完成，满足高层的需求。