百度推出了一款新的智能硬件产品，市场反馈一般。作为项目经理，你如何分析原因并制定后续的推广策略？

答题要点

可采用 SWOT 分析法，分析产品的优势、劣势、机会和威胁。关键要点：1. 优势分析：找出产品的独特卖点，如功能、性能等方面的优势。2. 劣势分析：明确产品存在的不足，如价格过高、操作复杂等。3. 机会分析：关注市场趋势和用户需求，寻找潜在的机会。4. 威胁分析：考虑竞争对手的产品和市场竞争压力。示例思路：通过 SWOT 分析，了解产品的现状。针对劣势和威胁，制定改进措施。利用优势和机会，制定推广策略，如开展促销活动、与合作伙伴合作等，提高产品的市场占有率。