华为鼓励员工发挥领导力，如果你带领一个团队负责一个重要项目，在项目执行过程中团队成员出现意见分歧，且部分成员情绪抵触，你会如何应对以确保项目顺利推进？

答题要点

采用分层分析法。第一层是稳定局面，及时介入，安抚成员情绪，避免矛盾进一步激化。第二层是分析原因，要点包括，一是了解成员意见分歧的具体内容和背后的原因；二是评估不同意见对项目的影响。第三层是解决分歧，组织团队成员进行充分沟通，让大家表达自己的观点，引导成员从项目整体目标出发，寻找共同利益点；制定合理的解决方案，平衡各方需求。第四层是持续跟进，关注成员的工作状态和项目进展，及时调整策略。示例话术：在带领团队执行项目时，成员出现了意见分歧和抵触情绪。我先组织大家冷静下来，然后分别与成员沟通，了解他们的想法。发现分歧主要是由于对项目目标的理解不同。我重新明确了项目目标，组织了一次讨论会议，让大家充分交流。最终达成了共识，项目顺利推进。