小米业务广泛，算法项目常需跨部门合作。请举例说明你在跨部门项目中，如何与不同专业背景的人有效沟通以推动项目进展。

答题要点

使用 STAR 法则答题。关键要点：1. 情景介绍，描述跨部门项目的具体情况和目标。2. 沟通挑战，说明在与不同专业背景人员沟通时遇到的问题，如术语理解差异。3. 沟通策略，讲述你采取的有效沟通方法，如使用通俗易懂的语言、组织跨部门培训。4. 项目成果，说明项目最终的完成情况和取得的成绩。示例话术：在[跨部门项目名称]中，我们的目标是[具体目标]。但不同部门人员专业术语不同，沟通存在障碍。我采用简化语言、制作可视化资料等方式沟通，还组织了交流培训。最终项目提前[X]天完成，成本降低了[X]%。