小米不断拓展新业务领域，在带领团队开拓新市场时，遇到团队成员对新业务信心不足、积极性不高的情况，你会如何应对？

答题要点

采用分层分析法。先分析团队成员信心不足的原因，再制定相应的激励策略。关键要点：1. 沟通了解：与团队成员深入沟通，了解他们的顾虑和担忧。如‘我会和成员们一对一交流，了解他们的想法’。2. 培训赋能：为团队提供相关的培训和学习机会，提升他们的能力和信心。例如‘我会组织培训课程，帮助大家掌握新业务知识’。3. 目标设定：制定明确、可实现的目标，并将任务合理分配给团队成员。比如‘我会根据成员的能力分配任务，让大家明确努力方向’。4. 激励机制：建立有效的激励机制，奖励在新业务中表现出色的成员。示例话术：‘我会设立奖励制度，激励大家积极参与新业务’。5. 以身作则：自己要展现出对新业务的信心和热情，为团队树立榜样。