简单
行为面试0 次浏览在拼多多这样业务繁忙且节奏快速的环境中,当你的团队成员因为工作压力大而情绪低落,影响了工作进度,你会采取什么措施来帮助他?
拼多多后端工程师
团队协作情绪管理
答题要点
推荐使用STAR法则进行答题。S(情景):描述当时团队面临业务高峰期,工作任务重,成员因压力情绪低落影响进度的情况。T(任务):明确自己要帮助该成员缓解压力、恢复工作状态的任务。A(行动):要点如下,第一,主动沟通,找一个合适的时间和地点,以关心的态度和他交流,倾听他的烦恼;第二,分享经验,讲述自己类似的经历及应对方法,给予他信心;第三,合理分担,根据实际情况,和其他成员一起帮他分担部分工作。R(结果):说明该成员情绪好转,工作进度恢复正常。示例话术:在业务高峰期,有个成员因压力情绪不佳影响了进度。我主动找他在下班后的会议室聊天,耐心听他倾诉。我分享了自己之前应对压力的办法,还和其他同事一起帮他分担了部分简单任务。后来他重新振作,工作也回到正轨。