蔚来鼓励员工在工作中发挥领导力，推动项目发展。如果你负责一个前端开发小团队，遇到团队成员积极性不高、项目进度滞后的情况，你会如何解决？

答题要点

使用分层分析法。首先分析问题根源（成员积极性不高和项目进度滞后的原因），接着制定解决方案（针对问题原因制定提升积极性和加快进度的措施），然后执行方案（说明执行过程中的管理和协调工作），最后评估结果（项目进度改善情况和成员积极性提升情况）。关键要点：1. 全面深入分析问题根源，可能涉及个人、团队、项目等多方面。2. 提出具体可行的解决方案，如激励机制、培训提升、任务调整等。3. 强调执行方案过程中的沟通和协调工作，确保方案有效实施。4. 展示最终项目进度和团队状态的改善情况。示例话术：我会先与团队成员沟通，了解他们积极性不高的原因，可能是任务难度大、缺乏激励等。针对这些问题，制定激励机制，如设立奖励制度。为成员提供培训，提升他们的能力。根据成员能力调整任务分配。在执行过程中，加强与成员的沟通，及时解决问题。最终项目进度明显加快，成员积极性也得到提升。