在蔚来的前端团队中，可能会因为技术方案的选择产生分歧。请分享一次你在团队中遇到技术方案分歧时，是如何处理并达成共识的？

答题要点

使用冲突解决模型，先描述冲突，再分析原因，接着提出解决方案并说明结果。关键要点：一是倾听理解，认真听取各方意见，理解其立场和依据；二是客观分析，从技术可行性、成本、维护性等方面评估不同方案；三是沟通协商，组织团队讨论，引导各方理性交流；四是寻求共赢，找到兼顾各方利益的方案。示例：在选择前端框架时产生分歧，我先倾听各方想法，然后从性能、学习成本等方面分析。组织团队会议讨论，最终结合大家意见选择了一个折中的框架，大家达成了共识。