在SHEIN这样业务快速发展的环境中，当你的设计方案与产品经理的需求有小冲突时，你是如何处理的？

答题要点

推荐使用STAR法则答题。S（情境）：说明在SHEIN业务快速发展的背景下，设计方案与产品经理需求产生小冲突的具体项目场景。T（任务）：明确你的任务是解决这个冲突，确保项目顺利推进。A（行动）：关键要点如下，一是主动沟通，主动约产品经理交流，了解其需求背后的原因；二是分析差异，对比设计方案和需求，找出差异点；三是提出方案，根据分析结果，提出兼顾双方的解决方案。R（结果）：说明冲突解决后项目的进展和成果。示例话术：在某个项目中，我的设计方案和产品经理的需求有小冲突。我主动约他沟通，了解到他的需求是基于用户数据。我分析了方案差异，提出了一个新方案，既保留了设计亮点，又满足了需求，最终方案顺利通过，项目推进良好。