华为注重创新，当团队成员对创新方案存在不同意见时，你会如何推动方案的实施？

答题要点

可采用沟通协调法答题。关键要点：1. 尊重意见：尊重每个成员的不同意见，营造开放的沟通氛围。例如，认真听取成员对创新方案的质疑和建议。2. 分析论证：对不同意见进行分析和论证，找出合理之处和不足之处。比如分析方案在技术、成本、市场等方面的可行性。3. 沟通协商：与成员进行深入沟通，寻求共识。可以组织小组讨论，让成员充分表达观点，共同探讨解决方案。4. 决策实施：在达成一定共识后，果断做出决策并推动方案实施。示例思路：当团队对创新方案有不同意见时，我会先尊重大家的想法，然后组织成员一起分析方案的优缺点。通过沟通协商，找到大家都能接受的改进方案，最后决策并推动方案实施，确保创新项目顺利进行。