小米的业务多元化，团队成员来自不同专业背景。请分享一次你在跨部门团队合作中，遇到意见分歧时，是如何协调各方达成共识的？

答题要点

使用 STAR 法则回答。要点如下：一是介绍合作背景，说明项目性质和涉及的部门；二是阐述分歧点，具体指出各方意见的差异；三是描述协调过程，如组织会议、倾听各方观点、提出折中的方案；四是强调达成的共识和取得的成果。示例话术：在[项目]中，我们涉及市场、研发和销售三个部门。在产品推广策略上出现了分歧，市场部门注重品牌宣传，研发部门希望突出技术优势，销售部门则关注短期销量。我组织了跨部门会议，让各方充分表达观点。然后综合考虑各方利益，提出了将品牌宣传与技术亮点结合、针对不同客户群体制定不同推广方案的建议。最终各方达成共识，项目取得了[具体成果]。