中等
行为面试0 次浏览假如携程要开拓新的旅游目的地市场,你带领的团队成员对方案有不同意见,产生了内部冲突,你会怎么做?
携程产品经理
团队管理冲突处理市场开拓
答题要点
采用分层分析法。先分析冲突原因,再根据不同原因找解决办法,最后评估效果。关键要点:要点一,了解原因,与成员单独沟通,明确他们不同意见的出发点。要点二,组织讨论,让大家在会议上理性表达观点。要点三,整合意见,结合公司目标和市场情况,吸收合理部分,完善方案。要点四,激励团队,强调共同目标,鼓励成员合作。示例思路:遇到团队意见冲突,我先找成员单独交流,了解有的是担心风险,有的是看好新机会。然后组织讨论,让大家充分辩论。我整合各方意见,制定出更完善的方案。最后鼓励大家共同为开拓新市场努力。