商汤科技正在推进一个智能教育项目，目标是为学校提供一套智能化教学解决方案。在项目进行到一半时，市场上出现了类似的竞争对手产品，且价格更具优势。作为项目经理，你会如何应对这种情况？

答题要点

同样采用STAR法则。关键要点：1. 市场调研：对竞争对手产品进行详细调研，了解其优势和劣势。2. 内部评估：评估自身项目的优势和不足，确定可以改进的方向。3. 策略调整：根据调研和评估结果，调整项目策略，如优化产品功能、降低成本、加强营销等。4. 客户沟通：与学校客户保持密切沟通，了解他们的需求和反馈，增强客户粘性。5. 持续改进：在项目后续过程中，持续关注市场动态，不断改进产品和服务。示例思路：先调研竞争对手，再评估自身项目。然后调整策略，加强与客户沟通，最后持续改进项目。