滴滴计划推出一项新的增值服务，该服务需要投入大量的研发和市场推广成本。请从商业判断的角度分析该项目的可行性，包括潜在收益、风险和应对策略。

答题要点

使用分层分析法。先分析潜在收益，再分析风险和应对策略。关键要点：1. 潜在收益，可从增加用户粘性、提高平台收入等方面考虑。如吸引更多用户使用平台，增加订单量。2. 风险方面，可能研发失败、市场接受度低、成本过高。3. 应对策略，进行充分的市场调研、优化研发方案、控制成本。4. 市场竞争，要考虑竞争对手是否会推出类似服务。示例话术：从潜在收益看，新的增值服务可能吸引更多用户，增加平台收入。但风险也存在，如研发失败、市场接受度低。我们可以先进行市场调研，了解用户需求，优化研发方案，控制成本。同时关注竞争对手动态，及时调整策略。