中等
案例分析0 次浏览SHEIN 打算拓展一个新兴市场,你会如何制定市场进入策略,考虑哪些关键因素?
SHEIN产品经理
新兴市场市场进入策略关键因素
答题要点
推荐采用 SWOT 分析法。分析自身的优势、劣势,以及新兴市场的机会和威胁。关键要点:一是市场需求,了解新兴市场对时尚服饰的需求特点和规模;二是竞争态势,分析当地的竞争对手情况;三是政策法规,熟悉当地的相关政策和法规;四是文化差异,考虑当地的文化习俗对产品设计和营销的影响。示例思路:通过 SWOT 分析,我们发现自身的优势在于供应链和产品设计。新兴市场有较大的需求机会,但也存在竞争和政策法规等威胁。我们可以根据这些情况,制定适合当地市场的产品策略和营销策略,以进入该新兴市场。