讲述一次你在团队中成功说服他人接受你的观点的经历。

答题要点

采用 STAR 法则作答。要点包括：一是说明情景，即团队在某个决策上存在分歧，你的观点与他人不同。二是明确任务，你要做的是说服他人认同你的观点。三是描述行动，你通过收集数据、案例分析、组织讨论等方式来论证自己的观点。四是提及结果，对方最终接受了你的观点，以及带来的积极影响。示例思路：在微软的一个项目会议上，对于技术方案大家有不同看法。我通过收集行业数据和成功案例，组织小组讨论，详细阐述我的方案优势。最终团队成员接受了我的观点，项目顺利推进。