百度注重创新，在项目推进中可能会遇到成员对新方案有不同意见的情况。请举例说明你是如何处理团队内部这种创新方案的意见分歧的？

答题要点

可采用分层分析法回答。首先明确分歧层次（Situation），说明创新方案的大致内容和分歧点。然后分析任务（Task），即你要达成的目标，如统一团队意见、优化方案等。行动（Action）的关键要点：一是倾听各方意见，给每个成员表达观点的机会；二是分析利弊，客观评估不同意见的优缺点；三是引导讨论，促进成员相互理解和交流。最后得出结果（Result），如形成更完善的方案，团队达成共识等。示例思路：在一次百度地图新功能开发项目中，团队对新的导航算法有分歧。我先让大家充分表达想法，然后一起分析各种算法的优缺点，引导大家从用户体验和技术可行性等方面考虑，最终团队达成一致，确定了更优的方案。