华为鼓励员工在工作中勇于创新。假设你带领一个团队负责一个重要的创新项目，但团队成员对于创新方向存在较大争议，而且外部市场竞争压力大，时间紧迫，你会如何带领团队推进项目？

答题要点

采用综合解决法，结合多种策略。关键要点：1. 营造开放氛围，鼓励团队成员充分表达自己的观点，让大家感受到尊重和包容。2. 收集数据信息，通过市场调研、竞品分析等方式获取客观数据，为创新方向提供依据。3. 组织讨论决策，引导团队成员基于数据和项目目标进行讨论，共同确定创新方向。4. 制定详细计划，根据确定的方向，制定具体的项目计划，明确各成员的任务和时间节点。5. 激励团队士气，在项目推进过程中，及时给予成员鼓励和支持，缓解外部压力带来的紧张情绪。示例话术：面对这种情况，我会先组织一次开放的讨论会议，让大家畅所欲言。同时安排人员收集市场和竞品信息。在掌握足够数据后，再次组织团队讨论，引导大家根据数据和项目目标确定创新方向。确定方向后，我会制定详细的项目计划，明确每个人的职责。在项目推进中，我会关注成员状态，适时激励大家，共同克服困难完成项目。