米哈游鼓励员工自我驱动和承担责任。在项目中，若出现突发问题且上级不在场，你会如何主动应对并承担责任？

答题要点

采用问题解决四步法答题，即定义问题、分析原因、制定方案、执行评估。关键要点：1. 问题定义：清晰说明突发问题的具体情况和影响范围。2. 原因分析：快速分析问题产生的原因，是技术故障、人员失误还是外部因素。3. 方案制定：提出你制定的应对方案，要考虑可行性和及时性。4. 执行评估：说明你如何执行方案，并对效果进行评估和调整。示例思路：在项目上线前，服务器出现故障。我迅速定义问题为服务器负载过高。分析原因是新功能上线导致流量激增。我制定了临时扩容服务器和优化代码的方案。执行后观察效果，及时调整方案，确保项目顺利上线。