在商汤科技，我们经常需要跨部门合作完成项目。请分享一次你在跨部门合作中，遇到意见分歧时，是如何解决的？

答题要点

推荐使用 STAR 法则进行答题，即 Situation（情景）、Task（任务）、Action（行动）、Result（结果）。关键要点如下：1. 清晰描述情景，说明在跨部门合作项目中遇到的意见分歧具体是什么。例如，不同部门对项目的重点和方向有不同看法。2. 明确任务，指出你的目标是解决分歧，推动项目顺利进行。3. 详细阐述行动，如主动沟通、倾听各方意见、提出折中的解决方案等。4. 说明结果，强调通过你的努力，分歧得到解决，项目取得了怎样的进展。示例话术：在[项目名称]中，研发部门和市场部门对产品功能的优先级有不同意见。我的任务是协调双方达成一致。我组织了多次会议，认真倾听双方的想法，提出了一个综合考虑各方需求的方案，最终双方达成共识，项目按计划推进。