蔚来鼓励员工发挥领导力，在前端项目中，如果你发现团队成员工作状态不佳影响项目进度，且上级暂时无法提供支持，你会如何发挥领导力解决这个问题，保证项目按计划进行？

答题要点

采用问题诊断与解决的分层思路，先诊断问题，再制定策略，最后执行并评估。关键要点：一是观察沟通，通过日常观察和私下交流了解成员状态不佳的原因；二是激励引导，根据原因采取不同方式激励成员，如提供培训、给予鼓励等；三是调整安排，合理调整成员工作任务，避免压力过大；四是建立互助机制，组织团队成员互相帮助，营造积极氛围。示例：在项目中发现成员状态不好，我先私下和他沟通，了解到是技术难题导致。我组织了技术分享会，还给他安排了导师。同时，调整了他部分任务，最终他状态好转，项目也按计划推进。