携程要开拓一个新的海外旅游市场，你会从哪些方面进行市场分析，制定怎样的市场进入策略？

答题要点

可使用 SWOT 分析法。分析新市场的优势（S）、劣势（W）、机会（O）和威胁（T），再据此制定策略。关键要点如下：1. 优势分析：如当地旅游资源丰富、政策支持等。利用这些优势打造特色旅游产品。2. 劣势分析：可能存在文化差异、语言障碍等。通过培训员工、与当地机构合作来克服。3. 机会分析：如新兴旅游趋势、市场空白等。抓住机会推出针对性产品。4. 威胁分析：竞争对手、政策变化等。制定应对策略，提高竞争力。示例思路：通过 SWOT 分析，明确新市场的优势在于丰富的旅游资源，劣势是文化差异。机会是新兴旅游趋势，威胁是竞争对手。策略上，利用优势推出特色产品，克服劣势，抓住机会，应对威胁。