微软中国打算开拓一个新的市场领域，你会如何进行市场调研和商业分析，以评估该市场的可行性？

答题要点

采用分层分析法，从宏观环境、市场需求、竞争态势等层面进行分析。关键要点：1. 宏观环境：包括政策法规、经济形势、社会文化等因素对市场的影响。如政策是否支持该领域发展。2. 市场需求：了解目标市场的规模、增长趋势、用户需求等。可通过问卷调查、访谈等方式收集数据。3. 竞争态势：分析现有竞争对手的优势和劣势，以及潜在竞争对手的威胁。4. 自身优势：评估微软在该市场的技术、品牌、资源等优势。示例思路：“首先，分析宏观环境，确定政策是否利好。接着，通过市场调研了解需求规模和趋势。再研究竞争态势，找出竞争对手的弱点。最后，结合微软自身优势，判断市场的可行性。若市场需求大、竞争相对较小且微软有优势，则该市场具有开拓价值。”