字节跳动业务发展迅速，项目的优先级可能会随时调整。当你负责的项目优先级突然降低，你会如何应对？

答题要点

可采用分层分析法。关键要点：1. 理解原因：先与上级沟通，了解项目优先级降低的原因，如公司战略调整等。2. 资源调配：根据新的优先级，合理调配项目资源，如将部分人力转移到其他重要项目。3. 沟通协调：与项目团队成员沟通，稳定大家的情绪，避免士气低落。4. 后续跟进：持续关注项目，等待合适时机再推进。示例话术：当我负责的项目优先级突然降低时，我会第一时间与领导沟通，了解到是公司业务重点转移。我会和团队成员说明情况，将部分人力调配到其他高优先级项目。同时，我会定期回顾该项目，等待公司需求变化时再次推动。