百度业务发展迅速，项目可能会面临紧急调整。请讲述一次你在项目紧急调整时，如何应对压力，保证设计质量的经历。

答题要点

采用 STAR 法则。情景说明项目紧急调整的原因和情况；任务说明自己的设计任务；行动阐述应对压力的方法；结果说明设计质量的保障情况。关键要点：1. 快速评估：迅速评估调整对设计的影响。2. 制定计划：根据评估结果，制定合理的工作计划。3. 寻求支持：向团队成员或上级寻求帮助和资源。4. 保持专注：排除干扰，专注于设计工作。示例思路：在[项目]进行中，因业务需求紧急调整，我快速评估了对设计的影响，制定了新的工作计划。我向团队成员请教经验，同时保持专注，最终按时完成设计，且保证了设计质量。