作为 UI/UX 设计师，假设你带领一个小组负责阿里巴巴一个重要产品线的设计优化项目。在项目推进中，团队成员积极性不高，且项目进度严重滞后，你会采取哪些措施来扭转局面？

答题要点

先用分层分析法明确问题，再用 STAR 法则解决问题。要点：一是了解原因，与团队成员一对一沟通，了解积极性不高的原因，如工作压力大、目标不明确等；二是调整计划，根据了解到的情况和实际进度，重新调整项目计划，合理安排任务和时间；三是激励团队，设置合理的激励机制，如奖励优秀成员、组织团队活动等，提高成员积极性；四是监督跟进，建立有效的监督机制，定期检查项目进度，及时解决问题。示例话术：当遇到这种情况，我会先和成员沟通，发现是任务分配不合理导致压力大。我重新调整了计划，明确了每个成员的职责和目标。同时设立了奖励制度，对表现好的成员给予奖励。之后加强了对项目进度的监督，及时协调解决问题，最终项目顺利推进。