蚂蚁集团注重创新和业务拓展，如果你带领一个团队负责开拓新的业务领域，在过程中团队内部出现了保守和激进两种不同的发展思路，且争执激烈，你会如何领导团队解决这个问题并推动业务发展？

答题要点

可采用综合分析法回答。关键要点：1. 问题洞察：深入分析保守和激进两种思路产生的原因和背后的考虑因素。2. 沟通引导：说明你采取的沟通方式和引导措施，如组织头脑风暴会议、鼓励双方充分表达观点等。3. 方案制定：阐述如何结合两种思路制定出更合理的业务发展方案，平衡风险和机遇。4. 团队激励：说明你如何激励团队成员共同执行新方案，提高团队的凝聚力和执行力。示例话术：当团队出现这种争执时，我会先深入了解双方思路的出发点。保守思路可能是担心风险，激进思路则更看重机遇。我会组织头脑风暴会议，让双方充分表达观点，然后引导大家分析两种思路的优缺点。接着结合双方的优势，制定一个既考虑风险又能抓住机遇的业务发展方案。在执行过程中，我会激励团队成员，强调共同目标，通过合理的分工和明确的奖励机制，提高团队的凝聚力和执行力，推动业务顺利发展。