小鹏汽车面临着激烈的市场竞争，需要快速迭代产品。假设你带领一个后端开发团队负责一个重要产品的迭代项目，在项目进行中，突然出现了技术难题和资源短缺的双重困境，你会如何应对？

答题要点

采用分层分析法结合系统思维。关键要点：1. 评估现状：迅速对技术难题和资源短缺的情况进行全面评估，确定问题的严重程度和影响范围。2. 制定策略：针对技术难题，组织技术骨干进行攻关，寻求外部专家支持；对于资源短缺，合理调配现有资源，优先保障关键环节。3. 沟通协调：与上级领导沟通，争取更多的资源支持；与团队成员保持密切沟通，稳定军心，提高团队士气。4. 调整计划：根据实际情况调整项目计划，合理安排进度，确保项目能够在可控范围内推进。示例话术：“遇到这种困境，我会先对情况进行评估。对于技术难题，组织团队内的技术高手研究，同时联系外部专家。资源短缺方面，我会合理调配资源，优先保障核心功能开发。我会及时向上级汇报，争取更多支持，也会和团队成员多沟通，稳定大家的情绪。最后调整项目计划，确保项目顺利进行。”