困难
行为面试0 次浏览微博业务更新迭代快,当团队成员对新的技术方案有抵触情绪,且该方案对你负责的模块至关重要,你会如何推动方案落地?
微博后端工程师
领导力冲突处理技术推动
答题要点
可综合使用分层分析法和沟通策略。要点:1. 了解抵触原因,与团队成员深入沟通,了解他们抵触的具体原因,如担心技术难度、工作量增加等。2. 教育引导,向成员详细介绍新技术方案的优势和对业务的重要性,通过案例分析等方式让他们理解。3. 提供支持,为成员提供培训、技术文档等支持,帮助他们克服困难。4. 激励措施,设立奖励机制,对积极参与和推动方案实施的成员进行奖励。5. 持续沟通,在方案推进过程中保持与成员的沟通,及时解决出现的问题。示例话术:当团队成员抵触新方案时,我会先和他们沟通,了解原因。然后通过案例分析等方式让他们明白方案的好处,同时提供培训和技术文档支持。设立奖励机制激励大家参与,在推进过程中持续沟通,及时解决问题,确保方案顺利落地。