在 58 同城的业务推进中，有时会遇到合作团队进度落后影响整体项目的情况。请分享一次你在类似场景下，推动合作团队赶上进度的经历。

答题要点

推荐使用 STAR 法则答题，即 Situation（情景）、Task（任务）、Action（行动）、Result（结果）。关键要点如下：一是清晰描述当时的情景，比如合作团队因何种原因进度落后，对整体项目造成了怎样的影响；二是明确自己的任务，即要推动合作团队赶上进度；三是详细阐述采取的行动，例如与合作团队沟通，了解问题所在，制定解决方案等；四是说明最终的结果，合作团队是否赶上进度，项目是否顺利推进。示例话术：在之前的一个项目中，合作团队因人员变动导致进度落后。我的任务是推动他们赶上进度，我先与对方负责人沟通，了解到人员交接问题后，安排专人协助他们进行交接，同时调整了部分工作安排。最终合作团队按时赶上进度，项目顺利完成。