在腾讯的业务中，项目进度紧张是常有的事。当团队成员因压力大而效率低下时，你会如何帮助他们提升效率？

答题要点

使用 STAR 法则回答。关键要点：1. 情景识别：说明项目的紧张情况和成员效率低下的表现，如在赶腾讯某产品上线时，成员频繁加班但进度慢。2. 原因分析：分析导致效率低下的可能原因，如任务分配不合理、缺乏激励等。3. 行动方案：提出具体帮助措施，如重新分配任务、组织团队活动缓解压力等。4. 效果评估：讲述采取措施后的效果，如成员工作效率提高，项目按计划推进。示例话术：在[项目名称]中，进度紧张，成员效率低。我分析原因后，采取了[具体行动]，最终团队效率明显提升，项目顺利完成。