小米不断拓展新业务领域，在新业务开展过程中，团队可能会面临各种挑战。请讲述一次你带领团队克服困难，推动新业务发展的经历。

答题要点

使用 STAR 法则。要点：一是描述新业务开展的情景，如市场环境、竞争对手情况等；二是说明你作为领导者的任务，如制定业务发展策略、激励团队成员等；三是阐述采取的行动，如进行市场调研、调整业务模式等；四是强调最终取得的成果，如新业务的市场份额增长、盈利情况等。示例思路：在开展智能家居新业务时，市场竞争激烈。我的任务是带领团队打开市场。我组织团队进行市场调研，根据结果调整产品定位和营销策略。我们积极与合作伙伴合作，拓展销售渠道。最终新业务在半年内市场份额达到 10%，实现了盈利。