在蔚来的项目中，团队成员对产品方案有不同意见，你作为产品经理会怎样协调？

答题要点

采用分层分析法答题。第一层，倾听各方意见，要点有认真听取每个成员的想法和理由，不打断；第二层，分析意见，判断不同意见的合理性和可行性；第三层，沟通协调，要点包括组织成员讨论，引导大家达成共识，提出折中的方案；第四层，决策执行，明确最终方案并推动执行。示例思路：当团队成员有不同意见时，我会先让大家充分表达。然后分析这些意见，发现有的注重功能，有的注重成本。我组织大家讨论，提出了一个平衡功能和成本的方案，最终团队达成共识并执行。