微软中国为企业级客户提供数字化转型解决方案，有一家传统制造业企业向你咨询。该企业信息化基础薄弱，你会如何为其制定初步的数字化转型方案？

答题要点

可采用STAR法则，即情景（Situation）、任务（Task）、行动（Action）、结果（Result）来构建回答。关键要点：一是了解现状，与企业沟通，明确其业务流程、信息化基础等情况；二是设定目标，根据企业需求和行业趋势，制定短期和长期转型目标；三是规划路径，分阶段实施，如先进行基础信息化建设，再引入智能生产系统；四是提供支持，包括技术培训、售后保障等。示例话术：首先，我会和企业详细沟通，了解其现有状况。然后，依据企业实际和行业趋势设定合理目标。接着规划分阶段的转型路径。最后，承诺提供技术培训等支持，助力企业逐步实现数字化转型。