蔚来致力于打造高端智能电动汽车品牌，在产品创新过程中，可能会遇到来自内部和外部的阻力。请描述一次你带领团队克服重大阻力，实现产品创新突破的经历。

答题要点

采用 STAR 法则。关键要点：1. 情景详述：详细说明遇到的内部和外部阻力情况，如技术难题、市场竞争压力等。2. 任务明确：阐述你作为领导者的目标和责任，如实现产品的某项创新突破。3. 行动策略：讲述你带领团队采取的具体措施，如组建专业团队、调整研发方向等。4. 成果展示：说明最终的创新成果和对公司的影响。示例话术：在研发[新产品名称]时，我们遇到了技术瓶颈和市场上类似产品的竞争。我的任务是带领团队实现创新突破。我组建了跨部门团队，重新规划研发方案，鼓励成员提出新想法。最终，我们成功推出了具有创新性的产品，提升了公司的市场竞争力。